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如何突破自己的工作瓶颈
发布时间:2018/8/20

根据公司管理层的管理现状,结合公司发展的需要,进一步提升管理层工作能力,行政部经理李朝霞于2018年8月16日为公司管理层人员培训了《如何突破自己的工作瓶颈》。

目的是把公司管理层变成每个岗位上最重要的人,对自己职业生涯的规划有个更清晰的认识,行政经理李朝霞通过以下三大方向展开讲解与分析。
  一、有技术才有合适位置
  一个人只有具备专业的技术,为公司创造价值,才能在企业中占据一席之地,否则就是企业淘汰的对象。管理学中彼得原理阐述的就是管理人员最终都是被上升到自己不能胜任的岗位中去,因此要想突破自己的工作瓶颈,就要不断的补充自己的知识技能,将知识转换为能力,把理论变成实践,有知识没应用等于零,有价值没体现等于零,有能力没发挥等于零。

在公司中永远只会一种方法不管干多久都是新手,不要老按一种工作方法和思路中做,要常常反思改进。多向同行交流,从同行身上吸取优点和经验,不能闭门造车,要借助冠辉这个大平台,跨部门多交流学习。

二、有控制才有好的结果
  做事情要有预案,要多做五步,不能依赖别人,在别人搞砸之前进行挽救,对于需要别人配合的工作,要讲究策略和方法,是别人的责任就要要求他完成,很多工作的拖延就是由于自己不善于沟通,不善于施加压力造成的。在和他人打交道的时候,要弄清楚他们讲的哪些是真话,哪些是假话,这个世界上没有人永远只讲真话,也没有人永远只讲假话,想明白他们关心什么,不关心什么。要做到:日事日毕,日清日高。

三、有准备才有好的发展
  一个人要想有更大的发展,需要掌握多种技术,帮助别人就是最好的学习途径。要利用轮岗的机会,把自己培养成多面手,练就独挡一面的能力。同时也要好做岗位替补人员的培养工作,一个人是不可或缺的,也会限制一个人的上升。知易行难,要做到知行合一,最关键的是用行动创造价值,选择成就人生,苦练内功,把握机遇,坚持梦想。

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